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8月份，礦業(yè)大石河鐵礦裴莊生態(tài)恢復治理項目克服主汛期降雨頻繁、降雨量大等諸多因素影響，抓住產線流程關鍵環(huán)節(jié)和矛盾，促進各項指標提升。
強化源頭供料組織。針對采場大塊組織集中碎塊作業(yè)、備料，形成塊料儲備料臺。同時實施采場“隔一采一”及5米小段高推進生產組織模式，為源頭高質量穩(wěn)定給料創(chuàng)造條件。強化產線動態(tài)管控。將兩座制砂樓作業(yè)率單獨納入計劃管控，規(guī)范清理次數、標準和時間，日均提升作業(yè)時間1小時。強化技術攻關。動態(tài)調整細破機排礦口參數，確保細破循環(huán)負荷達到最優(yōu)；優(yōu)化成品篩篩片組合配置，提高10—20毫米建筑砟產量。強化設備管理。進行檢修項目300余項，解決設備故障及隱患，為穩(wěn)定生產提供保障。經過努力，當月產線各項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
